TEAM BUILDING

Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde.

Gandhi

Vous êtes cadre dirigeant, manager et avec vos équipes

Vous constatez des résistances au changement, une situation conflictuelle, une baisse de la productivité, un désengagement, de la défiance de vos collaborateurs.

Vous voulez conduire le changement sans le subir, améliorer la performance de vos équipes et assurer la croissance de l’entreprise.

Vous cherchez aussi à favoriser un climat de travail harmonieux et durable pour réduire le stress.

Vous souhaitez maintenir un haut niveau de motivation et d’engagement, renforcer la cohésion d’équipe pour une meilleure dynamique et efficacité collective.

Vous avez conscience que renforcer votre leadership vous aidera aussi à mieux gérer les dynamiques humaines.

changer individuellement et collectivement

Nous évoluons dans un « système » en interaction permanente : une équipe, un service, une organisation, une entreprise.

Ce système trouvera toujours son point équilibre et ce même s’il dysfonctionne.

Faire bouger un ou plusieurs éléments (processus, individus) du système fait alors bouger tout le système (équipe, entreprise) par effet dominos ou papillon dans un nouvel équilibre plus apaisé, plus sain et au final bien plus performant.

Pour que le système et les relations changent véritablement, cela suppose que les individus qui le composent changent.

« La folie c’est de se comporter toujours de la même manière, et de s’attendre à un résultat différent. » Disait Einstein.

Il s’agit de prendre conscience de son propre fonctionnement, de ses comportements aidants ou limitant face au stress et à l’insécurité, de l’impact sur soi, sur l’autre, sur la relation à l’autre et au final sur la performance individuelle et collective.

Porter un autre regard sur soi, sur l’autre et l’accueillir dans sa différence permet de changer son propre comportement et la nature de la relation pour favoriser l’engagement individuel, une cohésion profonde, durable et au final une bien meilleure efficacité collective.

Des solutions innovantes de cohésion d'équipe

L'ennéagramme au service de l'efficacité

J’utilise une approche systémique et en particulier l’ennéagramme comme approche au service de la cohésion d’une équipe, d’un Codir ou d’un comité de pilotage pour une meilleure performance individuelle et collective.

Vous prenez conscience de vos forces et signaux de vigilance de comportements limitants pour une meilleure compréhension de soi et des autres, pour communiquer plus efficacement, pour une cohésion d’équipe profonde, puissante et pérenne.

Une approche très différente des classiques séminaires de team building ludiques parfois superficiels.

Concrètement, le collectif repart soudé avec un regard totalement différent sur soi et les autres, pour avancer ensemble dans une même direction avec des clés d’évolution personnelle et collective.

L’ennéagramme va bien au-delà des approches classiques en entreprise du type ProcessCom, Disc ou MBTi pour les avoir expérimentés personnellement, en allant explorer des axes concrets de transformation individuelle ET collective. C’est une approche concrète et pragmatique.

Je propose des workshops avec le manager et son équipe d’une durée de 2 ou 4 heures, pouvant être réalisés sur une même journée ou séparément :

Team Niveau 1 : mieux se connaître et communiquer, durée de 2 ou 4 heures,
Team Niveau 2 : évoluer en individuel et collectif, durée de 2 ou 4 heures et nécessite d’avoir fait Team Niveau 1.

Téléchargez la brochure pour plus de détails sur le programme de ces ateliers.

Je peux aussi adapter des workshops selon vos enjeux.

Faites de la différence une force au sein de votre équipe

Témoignages

Ce que mes clients en disent

Les témoignages sur ce site respectent la confidentialité à laquelle je m’engage par éthique du coaching professionnel.
Avis clients (4,9/5) sur Google Business.

Frédéric développe une approche humaine et bienveillante de cet outil qui permet d'approfondir l'analyse des résultats sans appréhension ni émotion déplacée pour plus d'efficacité collective finalement. Frédéric sait amener un contexte apaisé qui engage une discussion franche et ouverte entre les différents membres d'une équipe pour nous permettre de mieux nous comprendre et partager certaines de nos faiblesses pour un meilleur résultat collectif.

Fabrice D. (Groupe BIC)Team Building ennéagramme

L'ennéagramme à titre individuel et collectif m'a permis d'en apprendre encore un peu plus sur moi-même, malgré quelques exercices similaires que j'ai pu faire au long de ma carrière. Il est plus riche que les outils que j'ai pu apprendre jusque-là, et m’a permis de mieux comprendre mes réactions et celles de mes pairs quand nous travaillons sur des sujets différents mais dont l'objectif reste aligné avec les objectifs principaux de BIC. J'aimerai dupliquer l'exercice avec les Teams Members que je manage en direct ! Merci beaucoup Frédéric

Gaëtan G. (Groupe BIC)Team Building ennéagramme

Une libération, le pouvoir de parler et de se livrer dans un contexte professionnel.

Mélanie L. (Groupe BIC)Team Building ennéagramme

Très bonne méthode qui permet de faire un point sur soi-même et les autres afin de cultiver nos forces et de travailler sur nos axes d'amélioration.

Jean-Christophe M. (Groupe BIC)Team Building ennéagramme

Je recommande Frédéric Hohl pour son écoute et la justesse de son accompagnement qui permettent de vivre plus sereinement un point de tension dans l’organisation, raison pour laquelle j’avais fait appel à lui.

Corine D. (Ciamt)Team Building

les constellations systémiques d'organisation pour modéliser vos enjeux

Les constellations systémiques d’organisation permettent de visualiser une problématique et son environnement, d’en saisir les enjeux, d’en dénouer la complexité et d’offrir des pistes de solutions.

C’est un outil puissant sous la forme d’une modélisation concrète du dysfonctionnement de votre « système » (équipe, projet, réorganisation…) dans l’espace représentée par vos collaborateurs (ne jouant jamais leur propre rôle), le tableau vivant de ce qui se joue vraiment sans faux semblant ni non dits.

C’est en faisant bouger certains éléments de ce système par effet domino avec l’aide du facilitateur qu’il trouvera alors sa propre solution vers un nouvel équilibre sain et bien plus performant.

Pour quoi faire une constellation d’organisation ?

Mettre en place un projet d’entreprise
Développer une vision et une dynamique collective
Mieux communiquer pour mieux collaborer
Gérer des conflits en changeant sa vision de l’autre
Diagnostiquer son organisation pour son évolution

POURQUOI ME CHOISIR COMME COACH ?

Je connais bien le monde de l’entreprise, grande et petite, après avoir occupé des postes à responsabilités en France et à l’international pendant 25 ans.
Coach professionnel certifié, je m’engage à respecter l’éthique et la déontologie du coaching professionnel issus de la fédération française de coaching.
Mon approche systémique vous donne davantage de clefs de compréhension et de transformation individuelle et professionnelle.

La plus coûteuse des dépenses, c'est la perte de temps.

Théophraste (penseur Athénien)

Pourquoi attendre plus longtemps ?

Contactez-moi ou prenez RDV pour un échange sans engagement d’une heure en visioconférence ou par téléphone pour mieux nous connaître, faire le point sur vos enjeux, vos besoins et répondre à toutes vos questions.